Embedded Files
Deskripsi
Deskripsi
The Mentor merupakan program yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan Senior Leader dalam Innovative Leadership melalui praktek Agile Coaching dengan melakukan mentoring kepada Inovasi yang ada di lingkungan Telkom Group, yang dapat berasal dari Digital Amoeba, maupun Indigo.
On Frame: The Mentor Final Show (Appreciation for Mentors from CHCO Telkom Group). (Left to right) Nizar (VP HCD), Arif Rudiana (former DSGM TCUC), Didi Haryadi (VP HCTPA), Anggoro Kurnianto Widiawan (CDO PT. Telkomsat)\, Afriwandi (CHCO Telkom Group), Pontjo Suharwono (KaProBis FMC), Dwi Sulistiani (CEO PT. Admedika), Sendy Aditya Kamesvara (SGM HCBP)
Journey
Journey
Secara utuh program The Mentor terdiri dari 4 tahapan utama dalam journey-nya
Preparation
Preparation
Persiapan para Mentor dan Mentee terkait metode dan implementasi terkait dasar-dasar dari Mentoring, serta 'How to be a Good Mentor and Mentee' yang diperoleh melalui expert.
Mentor: 14 Juni 2023 ; Mentee: 17 Juli 2023
Blind Selection
Blind Selection
Proses pemasangan Mentor dan Mentee dengan metode live pitching melalui gamifikasi yang terinspirasi dari The Voice. Pasangan Mentor-Mentee akan menjadi kelompok tetap selama program berlangsung.
5 Juli 2023
Mentoring & Evaluation
Mentoring & Evaluation
Jantung dari program The Mentor dimana para Mentee mengkonsultasikan support needed mereka akan inovasi yang dikembangkan kepada para Mentor, dengan OKR sebagai parameter ketercapaiannya.
Juli - September 2023
Final Show
Final Show
Pemaparan progress ketercapaian kesepakan OKR selama program The Mentor yang dilakukan secara offline dan ditampilkan melalui live pitching yang dinilai oleh para Mentor dan juri yang turut hadir.
Oktober 2023
Highlight
Highlight
AMA x Indigo Collaboration
AMA x Indigo Collaboration
Untuk memperluas dampak yang diberikan kepada Telkom Group melalui program The Mentor, batch kali ini menggandeng Indigo untuk turut mengajak startupnya berpartisipasi sebagai Mentee. Dimana terdapat 6 Inovasi yang berasal dari AMA dan 5 berasal dari Indigo, dengan total 11 Inovasi yang akan mengikuti journey selanjutnya.
Terdapat perbedaan metode antara The Mentor #4 dan #5. Dimana pada The Mentor #4 dilakukan closed-registration dengan total 9 Amoeba dari 17 Amoeba yang ditawarkan, bersedia berpartisipasi. Sedangkan pada batch #5 dilakukan public open-registration dengan total 20 pendaftar (9 AMA dan 11 Indigo).
Seluruh pendaftar ini kemudian difilter berdasarkan kesiapan produknya, dimana setiap Inovasi yang mendaftar diharapkan memiliki minimum viable product (MVP) yang sudah dapat dijual, yang berarti, inovasi yang dirancang harus sudah diimplementasikan dan melalui fase ideation dan development.
Dalam persiapan melakukan mentoring kepada Inovasi, tiga dari lima mentor hadir dalam mata acara Mentor Development yang dibawakan oleh Pak Heru Yuwono dari Coaching Mentoring Institute. Mata acara ini banyak melakukan diskusi studi kasus akan fenomena mentoring yang sehari-hari sudah dilakukan oleh Senior Leader
Diperoleh melalui feedback, ketiga mentor merasa sangat puas dan merekomendasikan program Mentor Development ini. (skala sangat tidak puas - sangat puas). Pelaksanaan secara offline juga menjaga para Mentor agar tetap fokus dalam melakukan diskusi bersama fasilitator.
Dihadiri oleh perwakilan dari 11 Inovasi yang berartisipasi, pemaparan terkait teknis The Mentor Blind Selection yang akan dilakukan pada 5 Juli mendatang telah lancar dilaksanakan. Pemaparan teknis melingkupi:
Pemaparan singkat Program The Mentor
Timeplan The Mentor
Program Journey The Mentor
Venue The Mentor Blind Selection
ROG Blind Selection
OKR & Monev selama mentoring
Platform Eventeer sebagai media komunikasi yang digunakan selama program.
Dashboard Data The Mentor
Dashboard Data The Mentor
Berikut merupakan Dashboard Data The Mentor batch 4 dan 5, melingkupi data kumulatif mentee, mentor, dan inovasi yang terdaftar. Pada Batch 5, dilakukan kolaborasi dengan Indigo, sehingga memperluas potensi kolaborasi untuk memberikan dampak kepada ekosistem inovasi di lingkungan Telkom Group.
Page updated
Report abuse